Durante los días 23, 24 y 25 de abril 2019

En el marco del convenio entre CNBS y Sparkassenstiftung, se desarrolló por segunda vez, el taller simulador de gestión estratégica dirigido a 20 funcionarios de la CNBS, el mismo que fue creado y diseñado en Bonn, Alemania, por expertos en la temática y con avanzadas metodologías pedagógicas, tiene como objetivo que los participantes puedan experimentar la gestión de una institución financiera de manera efectiva, tomando decisiones típicas de negocio en un ambiente realista.

 Los participantes aprenden en el taller los principios claves de la administración del negocio: como utilizar información para la toma de decisiones en la operación diaria y para la planeación estratégica y cómo manejar riesgos e incertidumbre, buscando un equilibrio con el aprovechamiento de las oportunidades.

Competencia en grupos

Los 20 participantes divididos en cinco grupos, simularon un intermediario financiero, trazando sus objetivos para gestionar durante seis años, iniciándose la competencia en las mismas condiciones de mercado y estados financieros y compitiendo en la toma de decisiones.

El simulador comprende 4 fases: posicionamiento de mercado, crecimiento, riesgos y estabilización, cada grupo recibe por cada fase, un escenario en donde se refleja el entorno del país, en lo económico y tendencias del mercado, que les permite analizarlas y tomar decisiones  referente a tasas de interés, productos activos y pasivos, recurso humano para el negocio y la administración, liquidez, entre otras,  estas decisiones se ingresan al software del simulador , donde se emite un reflejo anual con respectivo  balance e indicadores, mismos que sirven para conocer el avance en la gestión financiera de cada grupo.

Esta experiencia lúdica permitió a los funcionarios de CNBS conocer lo que significa tomar decisiones en un mercado competitivo y que para lograr buenos resultados se debe trabajar en equipo, por cada año.

Al finalizar el sexto año cada grupo o intermediario financiero, expuso los resultados de su gestión demostrando si cumplió o no con los objetivos inicialmente trazados. 

Por la aceptación como una herramienta de aprendizaje por parte de CNBS se espera continuar durante el 2019 con otros talleres.